Exercice Pratique : Étude de cas « Plan Directeur ISO 59004 de TexGlobal »

Chapitre 7 : Recommandations de mise en œuvre Exercice Pratique : Étude de cas « Plan Directeur ISO 59004 de TexGlobal » Contexte Industriel Vous êtes directeur de projet en transition écologique pour TexGlobal, un groupe textile intégré (filature, tissage, teinture et confection) produisant et exportant 1 500 000 pièces de vêtements professionnels par an […]

Exercice Pratique : Étude de cas « Complexe Textile MedTex »

Chapitre 6 : Actions contribuant à une économie circulaire Exercice Pratique : Étude de cas « Complexe Textile MedTex » Contexte Le complexe industriel MedTex (situé au bord d’un oued) produit 120 000 t-shirts et polos en coton par mois (soit 1 440 000 pièces/an, d’un poids net unitaire de 200 g) et possède son […]

Exercice Pratique (Industrie Textile) : Étude de cas « MediTex & Passeport Numérique » — Application des 6 Principes et gestion des stocks/flux hospitaliers

Chapitre 5 : Principes de l’économie circulaire Exercice Pratique (Industrie Textile) : Étude de cas « MediTex & Passeport Numérique » — Application des 6 Principes et gestion des stocks/flux hospitaliers Contexte MediTex fabrique des blouses, draps et surblouses pour un groupement de 15 hôpitaux[cite: 3]. Actuellement, le groupement hospitalier consomme chaque année 600 000 […]

Exercice Pratique : Étude de cas « AciérMed & MACF »

Chapitre 7 : Recommandations de mise en œuvre Exercice Pratique : Étude de cas « AciérMed & MACF » Contexte AciérMed produit 500 000 tonnes de ronds à béton par an dans son usine électrique (Four à Arc Électrique – FAE) en Tunisie. Elle exporte 300 000 tonnes par an vers l’Union Européenne. Face au […]

Exercice Pratique : Étude de cas « ThermoMéca & SymbioParc »

Chapitre 6 : Actions contribuant à une économie circulaire Exercice Pratique : Étude de cas « ThermoMéca & SymbioParc » Contexte ThermoMéca fabrique et installe 2 000 chaudières et échangeurs thermiques industriels par an (masse unitaire : 500 kg d’acier et de cuivre) dans une zone industrielle côtière. Jusqu’à présent, l’entreprise fonctionnait en linéaire : […]

Exercice Pratique : Étude de cas « BureauxMed » — Découplage économique et matériel

Chapitre 4 : Vision de l’économie circulaire Exercice Pratique : Étude de cas « BureauxMed » — Découplage économique et matériel Contexte BureauxMed est un fabricant industriel de mobilier tertiaire produisant 50 000 postes de travail complets (1 bureau + 1 fauteuil ergonomique) par an. Dans son modèle linéaire historique, l’entreprise achète 100 % de […]

Exercice Pratique : Étude de cas « VoltPack Industrie » — Application intégrée des 6 Principes et gestion des stocks/flux

Chapitre 5 : Principes de l’économie circulaire Exercice Pratique : Étude de cas « VoltPack Industrie » — Application intégrée des 6 Principes et gestion des stocks/flux Contexte VoltPack Industrie assemble et commercialise 4 000 batteries lithium-ion par an destinées aux chariots élévateurs logistiques. Actuellement, chaque batterie (200 kg) est assemblée par collage structural irréversible […]