About Course
Ce cours complet offre une approche structurée et opérationnelle pour maîtriser les principes fondamentaux de l’économie circulaire au sein des organisations, conformément à la norme internationale ISO 59004. Dans un contexte de raréfaction des ressources, de pressions réglementaires accrues et d’impératifs de durabilité, savoir repenser les modèles d’affaires et préserver la valeur des flux de matières est devenu une compétence stratégique indispensable pour tout professionnel.
Le programme détaille les concepts clés, la terminologie normalisée ainsi que les six principes directeurs de l’économie circulaire (pensée systémique, gestion responsable, régénération, création de valeur, circularité des ressources et partage de la valeur). Vous apprendrez à évaluer la maturité circulaire de votre organisation et à structurer des stratégies concrètes de transition, en articulation étroite avec les autres normes de la famille (ISO 59010 pour la mise en œuvre et ISO 59020 pour la mesure et la circularité).
Au-delà de la théorie, ce parcours vous guide dans la transformation pratique des chaînes de valeur, depuis l’écoconception et l’allongement de la durée de vie des produits jusqu’aux logiques de réemploi, de réparation, de remanufacturation et de valorisation en boucle fermée. Vous découvrirez comment dépasser le modèle linéaire traditionnel « extraire-fabriquer-jeter » pour transformer les défis écologiques en véritables leviers de résilience, d’innovation et de création de valeur pérenne pour votre entreprise.
Ce cours est rédigé par Ahmed Chaouachi, Consultant en transition énergétique et décarbonation.
What Will You Learn?
- Maîtriser le vocabulaire normalisé, la vision et le cadre conceptuel de la norme internationale ISO 59004
- Appliquer de manière intégrée les 6 principes directeurs de l'économie circulaire (pensée systémique, création et partage de valeur, gestion orientée ressources, traçabilité, résilience)
- Structurer des stratégies pour boucler, ralentir et raccourcir les flux de matières, d'eau et d'énergie
- Déployer la hiérarchie des 13 actions circulaires : de l'approche amont (Refuser, Repenser, Conception et Achats circulaires) jusqu'à la conservation et la récupération de valeur
- Concevoir et exploiter des outils opérationnels de traçabilité tels que le Passeport Numérique Produit (DPP) et la Fiche de Données de Circularité (PCDS)
- Mettre en place des modèles performanciels (économie de la fonctionnalité), des lignes de refabrication (remanufacturing) et des symbioses industrielles territoriales
- Piloter la transition circulaire de A à Z grâce au cycle itératif en 5 étapes (diagnostic de référence, vision, faisabilité, projets pilotes et revue d'indicateurs ISO 59020)
Course Content
Introduction Générale
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Introduction
03:18 -
Du Modèle Linéaire au Modèle Circulaire : Comprendre la Rupture Systémique
Module 1 – Domaine d’application
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Chapitre 01 : Domaine d’application de la norme ISO 59004
02:59 -
Domaine d’Application : Qui est concerné et comment utiliser la norme ?
Module 2 – Références normatives
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Chapitre 02 : Références normatives
03:37 -
Références Normatives : L’Architecture ISO de l’Économie Circulaire
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Chapitre 02 : Références normatives
Module 3 – Termes et définitions
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Chapitre 03 : Termes & définitions
08:55 -
Systèmes, Cycles Technique & Biologique et Qualification des Ressources
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Distinction Exacte des Opérations Circulaires, Fin d’Utilisation et Mesure
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Chapitre 03 : Termes et définitions
Module 4 : Vision de l’économie circulaire
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Chapitre 04 : Vision de l’économie circulaire
05:36 -
4. Vision de l’Économie Circulaire : Biomimétisme Systémique et Découplage
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4. Application Pratique : La Vision de l’Économie Circulaire dans une Usine de Jeans
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Chapitre 04 : Vision de l’économie circulaire
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Exercice Pratique : Étude de cas « BureauxMed » — Découplage économique et matériel
Module 05 : Principes de l’économie circulaire
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5.1 Généralités
05:20 -
5.1 Imbrication des Systèmes Économique, Social et Environnemental
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5.1 Application des Principes Généraux dans une Entreprise de Confection Textile
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5.1 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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5.1 Généralités
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5.2 Principes
04:35 -
5.2 Principes (Suite)
04:21 -
5.2 Pensée Systémique, Création de Valeur et Partage de Valeur
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5.2 Gestion Orientée « Ressources » et Résilience des Écosystèmes
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5.2 Traçabilité des Ressources : Architecture du Passeport Numérique Produit (DPP) Textile
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5.2 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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5.2 Principes
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5.3 Considérations relatives à l’adoption des principes
04:42 -
5.3 Considérations d’adoption : Exemple concret du T-shirt circulaire
04:06 -
5.3 Intégration dès la Conception, Collaboration en Réseau et Maîtrise des Risques
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5.3 Gestion stratégique des ressources : maîtrise des risques (5.3.4), création de valeur (5.3.5) et pilotage des flux (5.3.6)
06:13 -
5.3 Vision Centrée sur la Fonction (5.3.5) et Maîtrise des Stocks et des Flux (5.3.6)
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5.3 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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5.3 Considérations relatives à l’adoption des principes
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Exercice Pratique : Étude de cas « VoltPack Industrie » — Application intégrée des 6 Principes et gestion des stocks/flux
Module 06 : Actions contribuant à une économie circulaire
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6.1 Généralités
03:11 -
6.1 Comprendre la Portée des Actions Circulaires : L’Impératif « Refuser et Repenser »
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6.1 Cas Pratique : Déployer « Refuser » et « Repenser » dans le Textile Technique Automobile
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6.1 Généralités
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6.2 Actions créant de la valeur ajoutée
04:51 -
6.2 Reconcevoir l’Amont : Conception Circulaire, Approvisionnement, Achats et Processus
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6.2 Cas Pratiques : Conception de Vestes Modulaires et Symbiose Industrielle Régionale
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6.2 Approvisionnement (6.2.3), achats (6.2.4), optimisation des procédés (6.2.5) et symbiose industrielle (6.2.6)
03:15 -
6.2 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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6.2 Actions créant de la valeur ajoutée
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6.3 Actions contribuant à la conservation de valeur
05:00 -
6.3 Les 6 Leviers de Conservation de la Valeur Matérielle, Technique et Économique
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6.3 Actions contribuant à la conservation de valeur (Suite)
04:47 -
6.3 Cas Pratiques : Les 6 Modèles de Conservation de Valeur en Action
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6.3 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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6.3 Actions contribuant à la conservation de valeur
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6.4 Actions contribuant à la récupération de valeur
00:00 -
6.4 Logistique Inverse, Utilisation en Cascade, Recyclage et Valorisation en Fin de Cycle
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6.4 Cas Pratiques et Outil : Fiche PCDS et Filières de Valorisation Textile
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6.4 Actions contribuant à la récupération de valeur (Suite)
04:39 -
6.4 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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6.4 Actions contribuant à la récupération de valeur
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6.5 Actions permettant de régénérer les écosystèmes
04:42 -
6.5 Restaurer le Capital Naturel : Les 5 Axes d’Action Régénérative
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6.5 Cas Pratique : Régénération d’un Écosystème Fluvial par une Usine de Teinture Textile
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6.5 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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6.5 Actions permettant de régénérer les écosystèmes
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6.6 Actions pour favoriser la transition vers une économie
00:00 -
6.6 Transformer les Sous-Systèmes : Éducation, Innovation, Réseaux, Droit, Finance et Numérique
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6.6 Cas Pratiques : Réseau Multipartite de Filière, Financement Circulaire et Numérisation
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6.6 Actions pour favoriser la transition vers une économie (Suite)
04:50 -
6.6 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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6.6 Actions pour favoriser la transition vers une économie
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6.7 Recommandations relatives aux actions de gestion des ressources
00:00 -
6.7 Feuille de Route Décisionnelle : La Hiérarchie des 13 Actions de Gestion des Ressources
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6.7 Cas Pratique : Application des 13 Actions dans une Usine Produisant 10 000 T-Shirts par Mois
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6.7 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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6.7 Recommandations relatives aux actions de gestion des ressources
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Exercice Pratique : Étude de cas « ThermoMéca & SymbioParc »
Module 07 : Recommandations de mise en œuvre
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7.1 Aperçu général
08:20 -
7.1 Gouvernance du Changement, Niveaux d’Action et Cycle Itératif ISO 59004
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7.1 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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7.1 Aperçu général
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7.2 Évaluation du contexte et de la situation de référence
05:52 -
7.2 Réaliser le Diagnostic Stratégique : Contexte, Situation de Référence et Frontières du Système
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7.2 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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7.2 Évaluation du contexte et de la situation de référence
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7.3 Définition de la finalité, de la mission, de la vision et des objectifs de l’économie circulaire
08:01 -
7.3 De l’Ambition Stratégique aux Objectifs Mesurables : Finalité, Mission, Vision et Cibles
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7.3 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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7.3 Définition de la finalité, de la mission, de la vision et des objectifs de l’économie circulaire
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7.4 Priorités stratégiques et élaboration du plan d’action
07:53 -
7.4 De la Stratégie au Plan d’Action : Idéation, Faisabilité et Projets Pilotes
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7.4 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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7.4 Priorités stratégiques de l’économie circulaire et élaboration du plan d’action
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7.5 Mise en œuvre de l’économie circulaire
05:57 -
7.5 Passer de la Planification à l’Action : Capacités, Itérations et Exécution
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7.5 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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7.5 Mise en œuvre de l’économie circulaire
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7.6 Surveillance, revue et comptes rendus sur l’économie circulaire
07:18 -
7.6 Piloter par la Preuve : Indicateurs, Revue de Direction et Transparence
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7.6 Astuces d’Experts, Bonnes Pratiques et Points à Éviter
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7.6 Surveillance, revue et comptes rendus sur l’économie circulaire
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Exercice Pratique : Étude de cas « AciérMed & MACF »
Conclusion du cours
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Examen Final de Certification : Transformation Circulaire Complète du Groupe « MedTex Horizon »
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Conclusion du Parcours : Vers une Maîtrise Opérationnelle de la Norme ISO 59004
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